T-mobile organizuje pro své zaměstnance koučink | Rodina | Trendy zdraví

Nebát se osobní zodpovědnosti a rozhodování

„Přijetí osobní zodpovědnost za svá rozhodnutí a uvědomění si možnosti volby jsou největším přínosem pro naše zaměstnance,“ říká Barbora Stejskalová, výkonná ředitelka lidských zdrojů. „Cílem akce bylo dále přilákat zaměstnance přirozenou cestou ke koučinku tak, aby došlo k jeho efektivnějšímu využití, aby se stal přirozenou součástí firemní kultury, aby se koučovací prvky promítly do manažerského stylu vedení, a tím i do manažerské kultury ve společnosti. Dalším z vytyčených cílů bylo také zvýšit obecné povědomí o koučinku mezi zaměstnanci a zvýšit rovněž i počet koučovaných osob. Cílovou skupinou nejsou a nebudou do budoucna jen manažeři, ale primárně všichni zaměstnanci společnosti, kteří o koučink projeví zájem. Milan Vašina, generální ředitel společnosti T-Mobile pak všechny zúčastněné ujistil o tom, že bez kouče to opravdu nejde. Rozhovořil se o svých zkušenostech a pokrocích, kterých díky koučinku osobně dosáhl.

Došlo i na praktické ukázky

Zaměstnanci dostali příležitost vyzkoušet si vše na vlastní kůži v rámci tematických workshopů s různým zaměřením od interkulturálního přes sportovní, či koučink velkých týmů až po family klučink. „Všichni interní kouči byli na tuto akci speciálně připraveni. Nejen, že prošli školením na výše uvedený druh virtuálního rychlého koučinku, ale všichni rovněž prošli certifikací Koučinkového centra, s kterým T-Mobile od počátku zavedení koučinku ve firmě spolupracuje“, říká dále Barbora Stejskalová, výkonná ředitelka lidských zdrojů. „T mobile má v současné době 27 interních koučů. Ti vystupují pod jednotným interním jménem „coaching community“. Pro pracovníky společnosti jsou také určeny tematické interní webové stránky, kde si lze prohlédnout profily jednotlivých koučů a vybrat si podle svého uvážení toho pravého, dodala.